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Reduza os custos de produção

e aumente sua rentabilidade!

A Crestani Custos é especializada em redução de custos e aumento de resultados lucrativos para Indústrias Metalúrgicas e de Injeção de Plásticos na região da Serra Gaúcha há mais de 20 anos.

Roseli Crestani
Formada em Ciências Econômicas e MBA em Controladoria e Contabilidade de Custos

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Mais de 20 anos de experiência na área de controladoria de custos, atuando nas principais indústrias de Caxias do Sul e região.

Você sabia que às vezes o produto que mais traz faturamento pode ser o que está afundando a empresa?

Maximize sua Eficiência e Rentabilidade

Entender todos os processos de produção é fundamental para otimizar a eficiência, reduzir custos, aumentar a qualidade dos produtos e tomar decisões estratégicas informadas. Com uma visão clara de cada etapa:

Cálculo do Custo do Produto

Identificação dos custos de produção para formar preços competitivos e maximizar lucros.

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Cálculo do Preço
de Venda

Definição do preço de venda com base nos custos, margem de lucro e análise de mercado.

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Valorização de Estoque e Produção

Avaliação financeira dos estoques e minimização de desperdícios e ineficiências.

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Rentabilidade dos Produtos Individualmente

Análise da rentabilidade de cada produto para decisões estratégicas de comercialização.

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Rentabilidade dos Clientes Individualmente

Avaliação da rentabilidade de cada cliente para desenvolver estratégias de fidelização.

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Integração de Custo de Contabilidade e Produção

Visão analítica do desempenho financeiro e melhorias contínuas nos processos produtivos.

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Eficiência Fabril

 

Medição e análise da produção com o mínimo desperdício e máxima produtividade.

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Inventário Físico

 

Contagem e verificação dos estoques para garantir precisão contábil e controle eficaz.

Metodologia

  • Análise de custos:

    • Ajudamos as empresas a traçarem, priorizarem e definirem  novas estratégias para crescer.​

  • Gestão de estoques:

    • Valorização estoques, inventário físico, valorização ordens de produção.

  • Relatórios gerenciais:

    • Elaboração de relatórios de indicadores gerenciais, que forneçam uma visão clara dos custos de produção e rentabilidade dos produtos.

  • Formação de preços:

    • Cálculo e avaliação custo do produto ou do serviço, assegurando que todos os custos são cobertos e a margem de lucro desejada é alcançada.

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Crestani Custos Serviços Consultoria

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